- Hedeflerinizi SMART Yapın
- Ulaşılacak Ölçütleri Belirle
- Kariyer Gelişim Hedeflerini İçer
- Her Bireyin Hedefini Bireyselleştirin
Belirli hedefleri yazmak, işinizde ilerlemenin önemli bir parçasıdır. Terfi almak isteyen bir çalışan veya başarılı bir takımın liderliğini yükseltmek isteyen bir yönetici olun, stratejinizin önemli bir kısmı etkili hedefler yazmaktır. Hedefleriniz iş tanımına bağlı olarak değişmekle birlikte, tüm hedefler başarı ve motivasyon sağlamak için bir dizi özellik ile eşleşmelidir.
Hedeflerinizi SMART Yapın
Hem ulaşılabilir hem de motive edici hedefler oluşturmak istiyorsanız hedeflerinizin SMART kısaltmasına uymasını sağlayın. SMART, Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi / Alakalı ve Zamanında. Başka bir deyişle, hedefleriniz somut kilometre taşları ile iyi tanımlanmalı, onları tanımlayamayacağınız, iş tanımınızla ve şirketin genel hedefleriyle ilgili olarak o kadar hırslı olmamalı ve hedefin ne zaman olması gerektiğine ilişkin bir zaman dilimi içermelidir. elde etti.
Ulaşılacak Ölçütleri Belirle
Belirsiz bir hedef, bir çalışanı daha fazla çalışmaya teşvik etmeyecektir, çünkü çalışanın hedefe ulaşıp ulaşmadığından emin olmayacaktır. Belirsiz bir hedef, yıllık performans değerlendirmesi sırasında, değerlendirme yapan kişinin kaprislerine göre bükülebildiğinden, kullanılması neredeyse imkansızdır. Performans hedefleri, hedefin gerçekleşip gerçekleşmediğini belirlemek için hangi kriterlerin kullanılacağını açıkça tanımlamalıdır. Örneğin, yalnızca satışların artacağını belirten bir hedef yerine, hedef yıl sonunda satışların yüzde 20 oranında artacağını belirtebilir.
Kariyer Gelişim Hedeflerini İçer
Bir çalışanın performansını iyileştirmenin bir kısmı, becerilerin artmasını ve çalışanın eğitimine katkıda bulunmayı içerir. Örneğin, bir çalışan iyi bir yazarsa, ancak pazarlamada daha iyi olabilirse, onu bir pazarlama seminerine göndermeyi düşünebilirsiniz. Bu kariyer gelişim fırsatları, bir çalışanın performansını artırmak için hedefler olarak yazılmalıdır. Bunu kolaylaştırmak için, çalışandan becerilerini artıracak konferanslar, toplantılar veya seminerler araması istenmelidir. Daha sonra bu toplantılara katılmayı yıl boyunca hedeflerinin bir parçası olarak yazabilir. Hedef, bu seminerlerde tam olarak hangi becerileri geliştirmeyi umduğunu içermelidir.
Her Bireyin Hedefini Bireyselleştirin
Bir bölümdeki birkaç kişi aynı iş tanımına sahipse, her kişi için aynı iş performansı hedeflerini tam olarak yazmak cazip gelebilir. Ancak bunu yapmak, çalışanların bir çarktaki dişliler gibi hissetmelerini sağlayarak motivasyonu azaltabilir. Bunun yerine, her çalışanın performans hedeflerini kişiselleştirmenin bir yolunu bulun. Her bireyin kendi becerilerini, iyileştirilmesi gereken alanları ve işlerinde daha iyisini yapmak için bireysel güçlerini kullanma yollarını değerlendirin.
FAQ - 💬
❓ Performans Geliştirme Yolları Nelerdir?
👉 Geleneksel performans değerlendirme yöntemleri, aşağıdaki başlıklar altında geniş bir şekilde kategorize edilebilir:
- Düz Sıralama Yöntemi: ...
- Eşli Karşılaştırma Yöntemi: ...
- 3. Grafik Derecelendirme Ölçeği Yöntemi: ...
- Derecelendirme Yöntemi: ...
- 5. Zorunlu Dağıtım Yöntemi: ...
- 6. Kontrol Listesi Yöntemi: ...
- 7. Kritik Olaylar Yöntemi:
❓ Performans hedef nedir?
👉 Hedef bazlı performans değerlendirme, işletmelerin mevcutta ne durumda olduklarını ölçmek ve daha önceden belirlenmiş olan hedeflere hangi ölçüde ulaşıldığını tespit etmek için kullanılan bir performans değerlendirme yöntemidir.
❓ Performans değerlendirmesinde dikkate alınacak unsurlar nelerdir?
👉 Bu yöntemlerin bazıları aşağıdaki gibidir.
- Basit Sıralama Yöntemi. Bu yöntemde tüm çalışanlar rastgele sıralanır. ...
- İkili Karşılaştırma Yöntemi. ...
- Grafik Derecelendirme Ölçekleri. ...
- Davranışa Dayalı Değerlendirme Ölçekleri. ...
- 3. Davranışsal Gözlem Ölçekleri. ...
- Kritik Olaylar Yöntemi. ...
- Ağırlıklı Kontrol Listesi. ...
- Amaçlara göre yönetim.
❓ Performans unsurları nelerdir?
👉 Performansın unsurları, sunulan mal ve hizmetin kaynağına göre de değişebilmektedir (Köseoğlu, 2005: 213). Ancak literatürde performansın değişmeyen unsurları olarak ekonomiklik, verimlilik ve etkinlik kabul edilmektedir. Ekonomiklik en az masrafla girdi kaynaklarını uygun kalitede elde etme olarak tanımlanmaktadır.
❓ Ekip performansı nasıl artırılır?
👉 Sorwe olarak bu yazımızda ekip performansını artırmak uygulayabileceğiniz 10 ipucunu sizler için sunduk.
- Düzenli Bir İç İletişim Ağı Kurun. ...
- Takım Duygusunu Aşılayın. ...
- 3. Objektif ve Şeffaf Hedefler Belirleyin. ...
- Oyunlaştırma Metotlarıyla Motivasyonu Arttırın. ...
- Buddy'lik Sisteminden Faydalanın. ...
- Geri Bildirim Kültürü Oluşturun.
❓ Performans değerlendirme nasıl olmalı?
👉 Şöyle ilerler:
- Yöneticinin hedeflediği başarı standartlarında göre bir planlama oluşturulur.
- Çalışanların performansı bu yönde izlenerek, onlarla iletişim halinde kalınır.
- Hedefler ile ortada olan performansların karşılaştırılması yapılarak değerlendirilir.
- Değerlendirme sonrasında çalışana geri bildirim sağlanır.
❓ Kişisel hedefler neler olabilir?
👉 Kişisel hedefler, yakın veya uzak gelecekte kendinin daha iyi bir versiyonuna sahip olmak için belirlediğin hedeflerdir. Bu hedefler, kişisel gelişime yönelik faaliyetleri ve planları içerir. Kişisel hedeflere örnekler: Ayda bir kitap oku, yaşam boyu öğrenmeye devam et.
❓ Üretim hedefleri nelerdir?
👉 Üretim yönetiminde önemli 7 adet KPI üzerinde durulur.
- 1.Sayısı (İyi veya Kötü) Fabrikanın temel ölçüm birimi üretimin ne kadar olduğudur. ...
- 2.Fire Oranı Üretim işlemleri zaman zaman, fire oranı tanımı ile ölçülen hurda ürün çıkarır. ...
- 3.Hız. ...
- 4.Hedef. ...
- 5.Takt Time. ...
- 6.Genel Ekipman Verimliliği (OEE) ...
- 7.Duruş/Kesinti.
❓ Performans değerlemenin temel amacı nedir?
👉 Performans değerlemesinin temel amacı, işgörenlerin iş süreçlerini iyileştirmedeki katkılarını saptamak ve onların becerileri oranında sorumluluk üstlenmesini sağlayan bir kültür tesis etmektir [xvii].
❓ Performansı etkileyen faktörler nelerdir?
👉 Peki performansı etkileyen faktörler nelerdir? Bunlar; Fiziksel Faktörler....Performansı Sosyal Açıdan Olumsuz Etkileyen Unsurlar
- Yetersiz eğitim.
- Yetersiz iletişim.
- Yetersiz takdir ve ödüllendirme.
- Açık olmayan görev tanımları
- Yetersiz katılımcı yönetim.
- Yetersiz iş güvenliği.
- Yetersiz donanım, araç, gereç vs.
- Aşırı iş yükü
❓ Iş verimliliği nasıl artırılır?
👉 İşyerinde Verimliliği Artırmanın Yolları Nelerdir?
- Çalışma alanının fiziki koşulları (havalandırma, aydınlatma, ses ve gürültü yalıtımı vb.)
- İşyerindeki kurum içi ilişkiler.
- Üretim faktörleri.
- Çalışanların özellikleri ve motivasyonları
- İş gücü verimliliği.
- Teknolojik olanakların kullanımı
- Emek-ücret dengesi.