Genellikle tedarik zinciri yöneticileri veya lojistikçiler olarak bilinen lojistik yöneticileri, malların üretiminden tüketiciye ulaştıkları noktaya kadar faaliyetlerini denetlerler. Çoğu, üretime ayak uydurmak, gönderileri takip etmek, envanteri korumak ve malların güvenli dağıtımını sağlamak için bilgisayarlı sistemleri kullanır. Lojistik yöneticileri, mallarla ilgili günlük bilgi akışı söz konusu olduğunda, herkesin aynı sayfada olmasını sağlamak için üretim ekipleri, mağaza yöneticileri ve nakliye departmanlarıyla birlikte çalışır. Güçlü bir örgütsel becerilere sahip olmaları gerekir, böylece tedarik zincirinin tüm yönlerinde güncel kalırlar.
Stratejiyi yapabilme
Lojistik yöneticileri için en yüksek kalite, malların üretilmesi ve nakliyesinde en verimli ve uygun maliyetli yöntemlerin stratejik hale getirilmesidir. Sarf malzemesi, ekipman ve malzeme tahsis etmeleri gerekir; böylece üretimde az miktarda atık ve asgari kusur vardır. Üretim yöntemlerini inceleyebilir, nakliye maliyetlerini karşılaştırabilir ve ek yükü düşürebilirler; malın bütünlüğünden ödün vermeden veya uygun teslimattan ödün vermeden masrafları mümkün olduğunca düşük almak zorundadırlar. Lojistik yöneticileri, tedarik zincirinin tüm yönlerini belgelemek ve kayıt altına almakta, böylece başarıları ve başarısızlıkları dikkatlice gözden geçirebilmekte ve gerekli ayarlamaları yapabilmektedirler.
Organizasyon Gücü
Lojistik yöneticileri, ürünlerin ne zaman, nerede ve nasıl üretilip sevk edildiğini takip edebilmeleri için son derece organize olmalıdır. Tedarik zincirini yönlendirmekten sorumludurlar, bu nedenle günlük ve haftalık üretim, nakliye, envanter, depolama ve teslimat taleplerinin zirvesinde olmalarına yardımcı olacak bilgisayar yazılımı ve teknik envanter sistemleri konusunda yetkin olmalıdırlar. Gıda gibi bazı ürünlerin son kullanma tarihleri vardır, bu nedenle lojistik yöneticileri sevkiyat ve dağıtım konusunda örgütsüzlüklerini göz ardı edemez veya programın gerisinde kalmaz.
Güçlü iletişim becerileri
Tedarik zinciri yöneticileri güçlü iletişim becerilerine ihtiyaç duyar, böylece zincirdeki her bağlantı diğerlerine bağlı kalır. Bir lojistik yöneticisi, tatil günlerinde gideri artırmak veya yavaş aylarda envanteri azaltmak için üretim yöneticileriyle iletişim kurabilir. Gönderilerin diğer şubelere yönlendirilmesi gerektiğinde nakliye müdürleriyle iletişim kurmaktan sorumludur. Lojistik yöneticileri, sürdürülebilirliği arttırmak için tedarikçiler ve müşterilerle yapılan sözleşmelerle müzakere eder. Tedarik zincirindeki diğer kişilere telefon, e-posta veya faks yoluyla direktif gönderebilmeleri için güçlü sözel ve yazılı becerilere sahip olmaları gerekir.
İdari Nitelikler
Lojistik yöneticisinin işinin büyük bir kısmı idaridir. Arz ve talep ölçümleri oluşturmalı, harcamaları belgelemeli, üretim raporları yayınlamalı, müşteri hizmetleri kayıtlarını tutmalı ve eğitim ve güvenlik kayıtlarını dosyalamalıdır. Bazı lojistik yöneticileri, tedarik zinciri boyunca çalışanları, ürettikleri, gönderdikleri ve dağıttıkları mallardan sorumlu tutan politikalar yaratır. Lojistik yöneticileri üst yönetime rapor verir ve gelir, harcama ve beklenmeyen maliyetleri göstermek ve hasarlı veya kusurlu malları hesaplamak için doğru belgelere sahip olmalıdır.
FAQ - 💬
❓ Iyi bir Lojistikçi nasıl olunur?
👉 Lojistik Ekibinizin Bilmesi Gereken 10 Beceri
- İhtilaf çözümü ...
- Yoğun dönem planlaması ve uygulaması ...
- Süreç geliştirme. ...
- Tersine lojistik. ...
- Akıllı sevkiyat modelleme. ...
- Yetenek geliştirme. ...
- Sevkiyat yönetim belgelendirmesi. ...
- Antrepo yerleşiminden faydalanma.
❓ Lojistik Yöneticisi nedir?
👉 Lojistik müdürü; firmanın satın alma, depolama, dağıtım ve müşteri hizmetlerini planlama, yönlendirme veya koordine etme görevlerini üstlenir. Lojistik personeli ve lojistik sistemlerinin yönetiminde rol alır.
❓ Genel lojistik esasları nelerdir?
👉 LOJİSTİĞİN TEMEL İLKELERİ
- Hammadde ve bitmiş ürün stok politikaları
- Kısa dönemli satış tahmini.
- Stoklama noktalarındaki ürün karmaları
- Stoklama noktalarının sayısı, kapasitesi,yeri.
- Tam zamanında dağıtım, itme, çekme stratejileri.
❓ Lojistik yönetiminin amacı nedir?
👉 Tükettikleri tüm ürünler tamamen lojistiğin amacı arasında yerini alır. Hammadde halinde, son ürün haline gelen kadar lojistik belli bir amaca hizmet etmektedir. İnsanların ihtiyaçlarına doğru zamanda, doğru yerde, doğru ürünü sunmayı hedefler. Lojistiğin kısaca amacı budur.